方管企業(yè)搭建電商平臺(tái) 降低銷售成本

  為謀求利潤(rùn)，方管廠家除固有模式的改進(jìn)外，還積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下模式的創(chuàng)新，電子商務(wù)的快速崛起給方管廠家?guī)?lái)了機(jī)遇。除在線資源交易外，電子商務(wù)平臺(tái)基于網(wǎng)絡(luò)還實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融服務(wù)、終端客戶、數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)等功能，雖未給方管廠家創(chuàng)造出較大的成本優(yōu)勢(shì)，但為其營(yíng)銷渠道拓展提供了一個(gè)機(jī)遇，其優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、減少流通環(huán)節(jié)，壓縮流通成本，提升方管廠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

　　2、為客戶保留詳實(shí)有效交易，搭建信譽(yù)體系，幫方管廠篩選優(yōu)質(zhì)客戶;

　　3、通過(guò)平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，挖掘終端客戶真實(shí)需求;

　　4、利用網(wǎng)絡(luò)便捷功能，創(chuàng)造高效的資源流轉(zhuǎn)體系。

  據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，近年上線的開(kāi)放式方管電子商務(wù)的平臺(tái)達(dá)40多個(gè)，其中不乏方管廠自建平臺(tái)并取得了一定效果的。當(dāng)然，除方管廠積極推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展外，更多的需要得到貿(mào)易商、終端的認(rèn)可，以使得方管電商成為一個(gè)完整的閉合圈，使方管產(chǎn)業(yè)鏈在采購(gòu)、物流方面節(jié)省出成本，實(shí)現(xiàn)新渠道的價(jià)值。

  上述的營(yíng)銷模式的改變，一些是上世紀(jì)末舊模式的改良復(fù)用，比如“聯(lián)銷”、“倒結(jié)算”模式，它是目前形式下方管廠為在“寒冬”中保存不得不做出的選擇；一些則是順應(yīng)方管市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生的新事物，比如方管廠電商平臺(tái)的搭建，為方管廠在“寒冬”中前行亮起明燈。然而營(yíng)銷模式無(wú)論如何變化，根本目的還是根據(jù)時(shí)下方管業(yè)面臨的問(wèn)題、參照自身情況謀求的生存之道和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，最終目的是讓方管廠渡過(guò)行業(yè)寒冬。